Развитие творческого мышления и интеллекта

 


Система принятия оптимальных решений 4

Автор: Андрей Малыгин от 15 мая 2014
Продумать все до конца


Каждое наше решение приводит к определенным последствиям И они не всегда направлены нам на благо. Часто эти последствия наших решений способны не только свести на нет все наши старания, но и даже сделать еще хуже, чем до принятия решения.
Не все из них заранее известны, и многие невозможно полностью предотвратить.

Но мы можем подготовиться к ним, как психологически, так и материально.
В бизнесе крупных корпораций с успехом используется метод сценариев, когда выбирают несколько достаточно вероятных вариантов развития событий. Которые в последующем интенсивно прорабатывают вплоть до конкретных инструкций и рекомендаций. Даже при разработке бюджета государства используют как минимум три варианта: пессимистичный, оптимистичный и усредненный. А мы чем хуже.

Допустим, несколько вариантов развития событий у нас есть (каждое решение формирует свою линию развития событий - сценарий). Мы берем самый наилучший - тот, который будем реализовывать. И основательно его прорабатываем. Хороший шахматист способен предугадать развитие игры на несколько ходов вперед. Отличный шахматист способен спрогнозировать игру на 6-8 ходов. Он учитывает не только действия противника, но и свой ответ на них, и так далее.

Мы тоже можем научиться предвидеть последствия наших действий. И приготовиться к тому, что может произойти. "Предупрежден - вооружен". После этого ВЫ сможете гораздо больше решений "довести до ума" и с лучшими результатами.

1. Хорошо бы иметь наставника, чтобы всегда можно было спросить совета и получить поддержку в необходимом направлении. Но такая возможность есть не у всех, и не всегда. Поэтому перейдем сразу ко второму варианту наставничества.

2. Сам себе наставник. Да-да. Вы способны стать себе самому (самой) очень хорошим наставником. Сколько Вам лет? И все это время Вы умудрялись выжить в нашем ужасном мире? Значит, что-то мы все-таки умеем. Надо только избавиться от неудачного и плохого, и усилить хорошее. Осуществите инвентаризацию своих прошлых решений и их последствий. Разберитесь, что и почему произошло.
Есть поговорка, что все мы умны задним умом. После завершения дела видно, какое решение было наилучшим. Как с вершины горы видно, как лучше всего на нее подняться. Так воспользуйтесь данными способностями и задумайтесь.
Что Вы сделали не так? Почему приняли именно это решение, а не то, которое оказалось лучше. И как избежать данных ошибок в дальнейшем.
Только поменьше вините себя в пришедшем. Это уже произошло и назад вернуть почти всегда невозможно. Но мы можем вынести положительный опыт из своих ошибок.
Итак, анализируя плохие результаты, мы узнаем, что нам не стоит делать. А обдумывая хорошие - понимаем, что и как делать нам желательно.

Как лично Вы продумываете возможные последствия своих решений? Какие вопросы Вы себе задаете? И делаете ли Вы это вообще?

3. Представьте себе любую ситуацию, результаты которой Вам важны и задайте себе следующие вопросы:

а) Что может произойти в этом случае? Продумайте как можно больше возможных последствий. Разрабатывайте самые разнообразные варианты действий.
б) А что будет потом?
в) А после этого?
г) К чему это может привести? Каждое действие имеет свои последствия, которые в свою очередь также ведут к определенным последствиям. Образуется определенная цепочка. Нас интересует тот момент, что достаточно простое и безопасное последствие может привести к очень значительным результатам через некоторое время. И изменить это сейчас гораздо легче, чем потом. (как у Бредбери убийство 1 бабочки миллионы лет назад приводит к глобальным изменениям сейчас.)
д) Какие последствия этого будут для меня? Если решения мы принимаем в первую очередь для себя, то и воздействие последствий примериваем на себя.
е) Как скорректировать отрицательное и усилить положительное? Как избежать проблем, получить от принимаемого решения как можно больше и не упустить открывающиеся возможности.

Для реализации данного этапа вполне достаточно здравого смысла и немного времени. Не помешает использование бумаги и ручки, чтобы что-нибудь не упустить.

Самое типичное последствие использование этих вопросов - понимание того, что решение нужно улучшить. А возможно и основательно переработать.
Принимая решения на основе сиюминутных выгод, мы часто забываем про то, что будет завтра, фигурально выражаясь, не видим дальше "своего носа". Задумавшись над этим, мы расширяем свое мировоззрение, которое и определяет качество принимаемых решений.

Задавая вопросы, Вы заглядываете вперед, и получаете возможность подготовиться к тому, что может случится.
Что Вам следует продумать сейчас, чтобы потом получить более удачные результаты?

Небольшое уточнение! Идеальное - враг хорошего. Поэтому первоначально возникает дилемма. Надо стараться продумывать проблему до конца, стремиться к получению наилучшего решения. И в то же время, чем больше мы будем раздумывать и улучшать, тем больше ресурсов уйдет на эти размышления, а "воз и ныне там". И поэтому Вам необходимо найти равновесие. В тот момент, когда затраты на дальнейшее улучшение не окупаются полученными результатами - необходимо перейти к реализации решения.

Если Вы уже знаете, в чем состоит Ваша подлинная потребность, Вы достаточно легко сможете выбрать наилучшее решение. Ведь оно способно удовлетворить Вашу потребность. И поэтому Вам надо ее найти, а потом увеличить количество вариантов выбора и продумать их до конца.

Продумывание проблемы и задавание себе вопросов при правильном применении не увеличивают количество времени на принятие решения. Они его экономят. Когда мы задаем себе вопросы, мы начинаем думать более интенсивно. И принимаем решение быстрее.

Одна из причин, по которой мы не обдумываем большинство решений - низкая первоначальная оценка. Нам кажется, что данная проблема простая и не заслуживает траты времени на ее обдумывание. Но часто в последствии оказывается, что проблема гораздо важнее, чем на первый взгляд. Но поезд уже ушел. И то, что в начале требовало совсем малого для изменения, в дальнейшем может потребовать от Вас огромных затрат. Наша жизнь формируется за счет решений, которые мы не посчитали важными. Но решения - как домино. Одно влияет на другое и так далее. Может пройти несколько лет, а Вы все будете ощущать на себе последствия принятого поспешно решения.

Все ли Вы продумали? Задумайтесь над этим.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии:

Оставить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
 
vladjurnalist.ru.